El Seminario de Gestión Simultánea que tuvo lugar el pasado jueves y viernes 5 y 6 de noviembre fue un encuentro formado por un grupo de personas con interés en plantearse intervenciones de mejora reales en las organizaciones. Dispuestos a dar y compartir su propia visión, se pusieron sobre la mesa las ideas que vertebran el Instituto de Intangibles y su propuesta de poner conciencia mediante la medición y valoración de intangibles.

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Directores de organizaciones y de proyectos, emprendedores, importantes asesores y un consejero delegado de una compañía de 12000 empleados, escucharon de primera mano cuestiones relativas al Buen Gobierno, la corruptibilidad, debatiendo casos flagrantes de la sociedad y la política, cuestionando y aportando su granito de arena sobre los ejemplos prácticos y de la calle en la aplicación de la Gestión Simultánea.

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Esteban Sitges introduce la metodología de la contbilidad simultánea, una escuela que defiende la necesidad de que las organizaciones midan sus valores intangibles para poderlos tener en uenta a la hora de tomar decisiones. Las empresas valoran los aspectos financieros, pero hay una gran cantidad de factores intangibles que deben ser valorados por su incidencia directa en la cuenta de resultados.

La DirCom "Imagen y Comunicación" alberga un notorio y brillante artículo sobre los Intangibles que llama la atención desde su portada. Lilian Zapata dedica el artículo de la primera página de la editorial enteramente a la cuestión, introduciendo a la audiencia a los conceptos desarrollados y la conversación con Salvador Guasch del interior.

 

 

Conceptos como la confianza de los stakeholders, calidad de servicio desde la ética, la innovación, la sostenibilidad, la satisfacción, motivación, etc. Los intangibles se reconocen como activos no financieros que impactan decisivamente en la gestión.

 

Procede analizar y medir las variables intangibles que permite ver el potencial y nivel de riesgo de las compañías, o el beneficio que supone valorar estos activos. El diagnóstico de ello muestra la percepción que tienen de nosotros los grupos de interés y el entorno. Los resultados obtenidos deberán marcar el nuevo andar de la organización. Lilian Zapata (Directora de "Imagen y Comunicación" - Dir Com)

 

 Para poder leer el artículo puedes descargar el ejemplar digital de la revista en PDF, bajo el apartado de debajo "Attachments"

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intangibles universidad valladolid

El pasado mes de Mayo tuvimos el placer en parcipar como docentes en uno de los módulos de Gestión del Cambio dentro del Master de Consultoria y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional. Un programa pionero en España y con un completo contenido práctico y pedagógico.

Todos los alumnos fueron obsequiados con un ejemplar de Contabilidad Simultánea.

Puedes acceder al contenido del mismo en este enlace :

http://www.emp.uva.es/masterdo/

curso-gestion-valoracion-intangibles-simultanea 

 

 

Gestión de Intangibles: estrategia y puente al cambio

 GESTIÓN SIMULTÁNEA – la repercusión tangible de los intangibles

El nuevo paradigma empresarial requiere de estrategias simultáneas (Valores y Resultados) para amplificar su eficiencia, competitividad y resultados globales. Los valores intangibles como recursos no financieros a nuestra disposición para ser usados inteligentemente. Introducción a metodologías de GESTIÓN INTEGRAL y cuantificación de intangibles autogenerados

SUMMER CLASS

Curso Práctico INTRODUCCIÓN (equivale a 5 créditos sobre los 100 del curso de Técnico en Valoración de Intangibles y Gestión Simultánea)

OBJETIVOS

Adquirir los conocimientos básicos, metodologías y terminología en la gestión simultánea (t+i) y sus principios. Entender todas las ventajas y aplicaciones de los mismos en la gestión integral e intervenciones de mejora para las organizaciones. Caso práctico aplicado a la empresa en temas de innovación, eficiencia sostenible  y productividad.

> HACIA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA ORGANIZACIÓN - Introducción al  Control simultaneo de los recursos financieros y de los recursos intangibles. Mapas mentales para situarnos en los puntos críticos de la gestión del futuro. Estructuras básicas. PRINCIPIOS de la GESTIÓN SIMULTÁNEA. Metodologia ECOINT – UNIDADES de VALOR

> CAPITAL HUMANO – Aplicaciones prácticas

> CAPITAL ORGANIZACIONAL – Aplicaciones prácticas

> CAPITAL RELACIONAL – Aplicaciones prácticas

DIRIGIDO A

Directivos y Ejecutivos.  Mandos intermedios. Responsables de Control Interno, Controllers, Profesores, consultores, coachs y  y estudiantes de Ciencias económicas y empresariales o. cualquier interesado en colaborar con el Instituto de Intangibles

ORGANIZA Y ACREDITA 

Instituto de Intangibles -

 

 repercusión tangible de los intangibles

 

 

 

 

 LaContra Indicador EConomia gestion Intangibles

 

Gestión de Intangibles: estrategia y puente al cambio

 GESTIÓN SIMULTÁNEA – la repercusión tangible de los intangibles

El nuevo paradigma empresarial requiere de estrategias simultáneas (Valores y Resultados) para amplificar su eficiencia, competitividad y resultados globales. Los valores intangibles como recursos no financieros a nuestra disposición para ser usados inteligentemente. Introducción a metodologías de GESTIÓN INTEGRAL y cuantificación de intangibles autogenerados